投資家をはじめとしたあらゆるステークホルダーに対し、自社のビジネスがどのようにサスティナビリティに貢献しているのかを伝えるため、「事業における成長ドライバー（ビジネス視点）」と「その結果として生み出す社会的インパクト（サスティナビリティ視点）」の整理と可視化を支援しました。
社会、環境に対して、企業がその収益から貢献することが望まれる時代から、企業活動そのものが、どう社会、環境と関係するのかが問われる時代になっています。そのコミュニケーションデザインは、ブランドエクイティにも影響します。
「IT人材不足」という社会課題の解決をめざすギークスには、グランドビジョン、ESGステートメント、ESGマップ、5つのマテリアリティがありました。それらひとつひとつは、非常に重要で価値の高い指標・コミットメントでありながら、企業活動全体と社会貢献性の関連性を一望しにくい課題がありました。
国際統合報告評議会（IIRC）が示す国際統合報告フレームワークにある価値創造プロセス。最近では、統合報告書以外でも、サスティナビリティレポートや採用冊子、有価証券報告書に入れる場合も含め、徐々に浸透しています。企業活動と外部環境がどう関係するのか、様々なステークホルダーはもちろん、社会や環境とのプラス、マイナスの影響を含めたものになります。
ギークスの場合は社会との関係を中心に据えました。ギークスの独自性を「各国間のノウハウ・リソース統合によるIT人材シェアリングビジネスの強化」というグループシナジーから、「働き方の新しい『当たり前』を作る」というアウトプットに表現しています。こういったギークス「らしさ」を盛り込みつつ、世の中のサスティナビリティ推進の潮流にアジャストし客観性を持って伝えることは、今回ニューロマジックが担った重要な役割となりました。
アウトカムに関しては、資本への影響ではなく、一般投資家にもわかりやすいようにSDGsのどのゴールに効く構造なのかを示しました。
ギークス サイト内ブログ記事にて、ギークス広報／サスティナビリティ推進部 部長 佐々木様と弊社ビジネスプロデューサー池田の対談が公開されています。こちらもぜひご一読ください。
ギークス株式会社
広報・サスティナビリティ推進部 部長
佐々木 一成 氏
ニューロマジックでは、SX専門グループによるリサーチやワークショップを通じ、サステナブルソリューションを紡ぐ支援を行なっています。ぜひ一度お問い合わせください。
