社名変更も含めた大規模改革を、想いの根底から支える
リブラディングプロジェクト

具体化プロセス

MVV策定／社名検討／ロゴ作成／VI策定／サイト作成

ワークショップで見えてきた「MVVのもととなる要素」を、ブランドデザインとサービスデザインの観点から可視化していきました。これまでのプロセスによって生み出された成果を、外に向けて伝える形にするための検討材料として、ビジュアルイメージを付加したイメージボードを作成。イメージボードを元に、都度MVVに立ち戻り、提案と議論を繰り返しながら、擦り合わせていきました。そして、まず「最も思いを体現している」と納得感の持てる社名とロゴを選定。それを受けて、定まったVIに基づき、サイトのデザインを進め、新しい事業のスタートへ向けてともに準備を進めてきました。

最後に

すべてのプロセスにおいて、それぞれ行き来しつつ、少しずつ前に進んでいった今回のプロジェクト。今回は、課題を共有しあいながら議論する際に、適切なファシリテーションで導く先導役としての役割をニューロマジックが担いました。
リブランディングプロジェクトという大規模な改革を実行するには、外からの力だけではできません。自らが望み、描いた新しい会社のあり方が社の内部に浸透していくために、繰り返しのキャッチボールを重ねながら、信頼のおける関係性を築いていくことも重要なポイントでした。
変化の激しい時代。当初は「こう」と決めた事業であっても、「このままでよいのか」と思いや状況に変化が生じるのは当然のことです。そんなとき、外部の立場だからこそ、お力になれることがあります。ともに問題を探求し、自分たちにもっとも適したデザインを実現するパートナーをお探しの際は、ぜひご相談ください。