サステナビリティ経営のデザイン

よくある課題

• 開示が「報告のための作業」になっている
• 人的資本開示が形だけになっている
• マテリアリティが事業と紐づかない
• 統合報告書にストーリーがない

実際のご相談の例

「統合報告書が投資家や従業員に本当に刺さっているか疑問。戦略の言語化からやり直したい」
— 上場製造業・サステナビリティ推進室

「マテリアリティの特定をしたが、KPIと経営計画への接続が弱い。SX全体のロードマップを描き直したい」
— 上場企業・経営企画兼ESG担当

「サステナブルWebデザインに関心があり、自社サイトで体現したい」
— グローバル企業・広報／ブランド

「CSR・IR・人事・広報にサステナビリティ情報が散在しており、開示の一貫性がない。情報基盤と運用体制を整えたい」
— 大手サービス業・IR担当

「人的資本開示やTCFD対応で手一杯で、戦略的な発信に手が回らない。データ管理から発信まで伴走してほしい」
— 上場企業・サステナビリティ担当役員

主なデリバリー

• SXコンサルティング
• マテリアリティ特定
• 統合報告書制作
• サステナブルWebデザイン
• データ管理・開示支援

進め方の目安

想定期間：Phase 0〜4で5〜10ヶ月
‍※進め方・期間はあくまで目安です。案件に応じて、フェーズを統合・分割・順序入れ替えして組み替えます。

Phase0. 現状診断・経営アジェンダ整理（3〜4週間）
・ 経営層・IR・人事・現場ヒアリング／既存開示資料・ESG評価レビュー／競合ベンチマーク／課題整理

Phase1. SX戦略・マテリアリティ（6〜10週間）
・ ステークホルダー分析／マテリアリティ特定WS／マテリアリティマトリクス／KPI設計／SXロードマップ

Phase2. 開示・発信設計（4〜8週間）
・ 統合報告書・レポートのコンセプト/構成設計／ステークホルダー別コミュニケーション設計／Webコンテンツ設計

Phase3. 制作・実装（8〜16週間）
・ 統合報告書・レポート制作／サステナブルWebサイト制作／Webコンテンツ制作

Phase4. データ基盤・運用
・ SustainLab導入・運用／データ管理基盤／開示データ継続更新体制／次年度改善サイクル

Phase5. 継続改善
・ ESG評価モニタリング／開示改善WS／次期マテリアリティ見直し

参考事例